Program szkolenia

1.Jak funkcjonuje system finansowy przedsiębiorstwa

a.Służby finansowe i ich zadania
b.Zakres odpowiedzialności dyrektora finansowego/głównego księgowego firmy
c.Odpowiedzialność karna Kierownika Jednostki za rachunkowość i sprawozdawczość przedsiębiorstwa

2.System informacji finansowej przedsiębiorstwa

a.Rodzaje ewidencji finansowej – PKRiP a pełna księgowość
b.Rachunkowość finansowa a rachunkowość zarządcza
c.Zadania kontrolingu finansowego
d.Rachunkowość podatkowa (CIT, VAT, PCC, akcyza)
e.Przegląd „finansowych” uregulowań prawnych
f.Polityka rachunkowości i jej wpływ na kształtowanie sprawozdania
g.Kreatywna rachunkowość a manipulacje wynikiem finansowym

3.Filary systemu finansów przedsiębiorstwa czyli praktyczne konsekwencje zasad rachunkowości

a.Dlaczego księgowego obowiązuje zasada pesymistycznego podejścia
b.Co w praktyce oznacza, że koszt jest współmierny przychodom
c.Dlaczego w sprawozdaniu finansowym ujmujemy elementy, które nie mają jeszcze gotówkowych skutków

4.Jak zrozumieć firmę na podstawie dokumentów księgowych

a.Jakie informacje można znaleźć w bilansie?
-Jakie pozycje występują w aktywach i pasywach bilansu
-Jak interpretować wartości prezentowane w bilansie?
-Jak oceniać płynność i zadłużenie przedsiębiorstwa

b.Rachunek zysków i strat czyli co kształtuje wynik finansowy firmy
-Rodzaje wyników finansowych
-Zasady ewidencji kosztów w firmie – wymagania formalne i spojrzenie zarządcze
-Dlaczego rachunek zysków i strat może mieć dwie formy i kto wybiera wariant porównawczy a kto kalkulacyjny
-Jak interpretować wartości prezentowane w rachunku zysków i strat
-Co oznacza pojęcie rentowności i jak ją mierzyć

c.Rachunek przepływów pieniężnych czyli gotówka w firmie jest najważniejsza
-Dlaczego koszt to nie to samo co wydatek a przychód nie zawsze oznacza wpływ pieniądza
-Metody sporządzania rachunków przepływów pieniężnych – formalne sprawozdanie i zarządcze analizy cash flow
-Jak interpretować wartości prezentowane w rachunku przepływów pieniężnych

d.Przykład prezentujący powstawanie i powiązania w sprawozdaniu finansowym
e.Czytanie i analiza sprawozdań finansowych – wspólna analiza na wybranym przykładzie

5.Narzędzia pracy księgowego czyli jak i o czym rozmawiać ze służbami finansowymi

a.Co to jest konto księgowe i do czego służy?
b.Zakładowy plan kont i system mpków czyli systemy numeracji, którymi posługuje się Twój księgowy
c.Z żargonu księgowego: obrotówka, rozrachunki, analityka i syntetyka – jak wykorzystać te narzędzia w zarządzaniu firmą
d.Dowody księgowe i wymagania, które muszą być spełnione
e.Wpływ codziennych decyzji na sprawozdanie finansowe przedsiębiorstwa – operacje gospodarcze i ich odzwierciedlenie w sprawozdaniu finansowym

6.Wybrane narzędzia zarządzania finansami – przegląd najistotniejszych modeli

Wszelkie prawa autorskie do powyższego opracowania są zastrzeżone na rzecz autora; jakiekolwiek  korzystanie z konstrukcji planu oraz jego powielanie przy użyciu zastosowanych lub zbliżonych znaczeniowo sformułowań jest zabronione bez pisemnej zgody autora. 

Adresaci szkolenia

Na szkolenie zapraszamy wszystkie osoby zainteresowane podstawową wiedzą z zakresu finansów głównie właścicieli firm, służby finansowe, wszystkich niefinansistów, którym potrzebna jest znajomość w/w problematyki.

Cel szkolenia

KORZYŚCI:

• wykształcenie umiejętności rozumienia i posługiwania się podstawowymi terminami z zakresu rachunkowości, controllingu i finansów;
• wykształcenie podstawowych umiejętności czytania sprawozdań finansowych oraz wyciągania na ich podstawie wniosków i formułowania ocen;

Metodyka

Zajęcia prowadzone są w formie case study. Studia przypadków ukierunkowane są wykładami, ćwiczeniami i analizą praktycznych przykładów.

Trener

dr inż. Michał Kowalski

Adiunkt w Katedrze Systemów Zarządzania na Wydziale Informatyki i Zarządzania Politechniki Wrocławskiej. Doktor nauk ekonomicznych w zakresie nauk o zarządzaniu. Specjalizuje się w zagadnieniach związanych z finansami korporacyjnymi, zarządzaniem systemami finansowymi przedsiębiorstw, rachunkowością zarządczą, projektowaniem systemów controllingu w tym bazujących na działaniach, wyceną i zarządzaniem wartością oraz controllingiem wartości. W swoim dorobku zawodowym ma między innymi: opracowywania biznes planów, planów finansowych, studiów wykonalności, prace przy projektach podatkowych w tym wykorzystujących struktury międzynarodowe, oceny projektów inwestycyjnych, wdrożenia koncepcji zarządzania wartością przedsiębiorstwa (VBM), systemów controllingu i budżetowania w tym opartych na działaniach, projektowanie systemów motywacyjnych, doradztwo przy wdrażaniu systemów finansowych i controllingowych, w tym modułów FI i CO SAP, wyceny przedsiębiorstw, fuzje i przejęcia, IPO, SPO, restrukturyzacje kapitałowej, restrukturyzacje kosztów i wdrożenia programów naprawczych.

Współpracuje z gronem profesjonalistów oferujących usługi wspierające zarządzanie finansami przedsiębiorstw. Ceniony trener szkoleń biznesowych, mający na swoim ponad 3500 godzin szkoleniowych w tym dla największych firm giełdowych i instytucji publicznych. Prowadzi szkolenia biznesowe z zakresu finansów przedsiębiorstw. Twórca i opiekun merytoryczny kursów, Dyrektor Finansowy, Kontroler Finansowy, oraz Wykładowca studiów podyplomowych: Controlling w przedsiębiorstwie. Prowadzi zajęcia dydaktyczne z zakresu: rachunkowości finansowej i menadżerskiej, controllingu, finansów, zarządzania wartością przedsiębiorstw, kapitału intelektualnego, controllingu strategicznego i inwestycji kapitałowych.Wykonawca projektów szkoleniowych, w tym finansowanych ze środków UE i budżetu państwa.

Zakres realizowanych tematów szkoleń (wybór):

  • analiza finansowa,
  • ocena projektów inwestycyjnych,
  • controlling i rachunek kosztów,
  • controlling strategiczny,
  • wycena kapitału intelektualnego i aktywów niematerialnych,
  • zarządzanie i wycena wartości przedsiębiorstwa,
  • opracowanie biznesplanów i studiów wykonalności,
  • zarządzanie procesami,
  • rachunkowość zarządcza,
  • rachunkowość finansowa,
  • zarządzanie strategiczne,
  • modelowanie finansowe.

Organizacja szkolenia

Zgłoszenia prosimy przesyłać e-mailem, faxem, pocztą. Potwierdzenie wysyłamy zgłoszonym uczestnikom e-mailem na 7 dni przed szkoleniem, po potwierdzeniu prosimy o dokonywanie wpłat za szkolenie na konto wskazane w potwierdzeniu. Faktury zostaną przekazane uczestnikom osobiście na szkoleniu lub wysłane pocztą. Istnieje możliwość płatności gotówką w dniu kursu po uzgodnieniu z organizatorem.

Zgłoszenie jest umową uczestnictwa w szkoleniu zawartą pomiędzy Organizatorem a firmą/uczestnikami zgłoszonymi. Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest przesłanie do organizatora zgłoszenia. Odwołanie zgłoszenia musi być dokonane w formie pisemnej lub telefonicznej. Niedokonanie wpłaty nie jest jednoznaczne z rezygnacją ze szkolenia. W przypadku wycofania zgłoszenia w terminie do 8 dni przed szkoleniem, zwracamy całą wpłatę; w przypadku rezygnacji w terminie późniejszym niż 8 dni lub niestawienie się na szkoleniu- uczestnik zostanie obciążony kosztem 100% wartości zamówienia. W przypadku odwołania szkolenia zwracamy wpłaconą opłatę. Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany prowadzących/ trenerów oraz miejsca szkolenia z przyczyn niezależnych od organizatora.

PLAN SZKOLENIA:

Dzień poprzedzający rozpoczęcie zajęć:

  • od godz.15.00 /przyjazd uczestników, zameldowanie/
  • godz. 18.00 - 20.00 /kolacja/

1 dzień:

  • godz. 8.00 - 9.00 /śniadanie/
  • godz. 8.30 - 9.00 /ewidencjonowanie uczestników, rozdawanie materiałów szkoleniowych/
  • godz. 9.00 - 11.15 /zajęcia 3 godz./
  • godz. 11.15 - 11.30 /przerwa na kawę/
  • godz. 11.30 - 13.45 /c.d. zajęć 3 godz./
  • godz. 13.45 - 14.15 /obiad/
  • godz. 14.15 - 15.45 /c.d. zajęć 2 godz./
  • godz. 19.00 /wieczór integracyjny/

2 dzień:

  • godz. 8.00 - 9.00 /śniadanie/
  • godz. 9.00 - 11.15 /zajęcia 3 godz./
  • godz. 11.15 - 11.30 /przerwa na kawę/
  • godz. 11.30 - 13.45 /c.d. zajęć 3 godz./
  • godz. 13.45 - 14.15 /obiad/
  • godz. 14.15 - 15.45 /c.d. zajęć 2 godz./
  • godz. 18.00 - 19.00 /kolacja/

3 dzień:

  • godz. 8.00 - 9.00 /śniadanie/
  • do godz. 12.00 /wyjazd uczestników/