imienne zaświadczenie o ukończeniu szkolenia/kursu
indywidualne konsultacje z wykładowcą w trakcie szkolenia i po szkoleniu/kursu
ankieta oceniająca szkolenie/kus
test sprawdzający wiedzę (pre i post test)
Organizacja szkolenia
Zgłoszenia prosimy przesyłać e-mailem, pocztą. Potwierdzenie wysyłamy zgłoszonym uczestnikom e-mailem na 7 dni przed szkoleniem, po potwierdzeniu prosimy o dokonywanie wpłat za szkolenie na konto wskazane w potwierdzeniu. Faktury zostaną przekazane uczestnikom osobiście na szkoleniu lub wysłane pocztą. Istnieje możliwość płatności gotówką w dniu kursu po uzgodnieniu z organizatorem.
Zgłoszenie jest umową uczestnictwa w Kursie zawartą pomiędzy Organizatorem a firmą/uczestnikami zgłoszonymi. Warunkiem uczestnictwa w Kursie jest przesłanie do organizatora zgłoszenia. Odwołanie zgłoszenia musi być dokonane w formie pisemnej lub telefonicznej. Niedokonanie wpłaty nie jest jednoznaczne z rezygnacją z Kursu. W przypadku wycofania zgłoszenia w terminie do 8 dni przed Kursem, zwracamy całą wpłatę; w przypadku rezygnacji w terminie późniejszym niż 8 dni lub niestawienie się na szkoleniu - uczestnik zostanie obciążony kosztem 100% wartości zamówienia. W przypadku odwołania Kursu zwracamy wpłaconą opłatę. Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany prowadzących / trenerów oraz miejsca szkolenia z przyczyn niezależnych od organizatora.
PLAN KURSU 1-4 dni realizowany w dniach 29-30.01.2025, 13-14.02.2025
imienne zaświadczenie o ukończeniu szkolenia/kursu
indywidualne konsultacje z wykładowcą w trakcie szkolenia i po szkoleniu/kursu
ankieta oceniająca szkolenie/kus
test sprawdzający wiedzę (pre i post test)
Organizacja szkolenia
Zgłoszenia prosimy przesyłać e-mailem, pocztą. Potwierdzenie wysyłamy zgłoszonym uczestnikom e-mailem na 7 dni przed szkoleniem, po potwierdzeniu prosimy o dokonywanie wpłat za szkolenie na konto wskazane w potwierdzeniu. Faktury zostaną przekazane uczestnikom osobiście na szkoleniu lub wysłane pocztą. Istnieje możliwość płatności gotówką w dniu kursu po uzgodnieniu z organizatorem.
Zgłoszenie jest umową uczestnictwa w Kursie zawartą pomiędzy Organizatorem a firmą/uczestnikami zgłoszonymi. Warunkiem uczestnictwa w Kursie jest przesłanie do organizatora zgłoszenia. Odwołanie zgłoszenia musi być dokonane w formie pisemnej lub telefonicznej. Niedokonanie wpłaty nie jest jednoznaczne z rezygnacją z Kursu. W przypadku wycofania zgłoszenia w terminie do 8 dni przed Kursem, zwracamy całą wpłatę; w przypadku rezygnacji w terminie późniejszym niż 8 dni lub niestawienie się na szkoleniu - uczestnik zostanie obciążony kosztem 100% wartości zamówienia. W przypadku odwołania Kursu zwracamy wpłaconą opłatę. Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany prowadzących / trenerów oraz miejsca szkolenia z przyczyn niezależnych od organizatora.
PLAN KURSU realizowany w dniach 5-6.05.2025; 4-5.06.2025
Program kursu został opracowany z myślą o osobach, które nie mają ściśle wykształcenia finansowego. Kurs będzie użyteczny dla tych, którzy podejmują decyzje mające bezpośredni wpływ na wyniki finansowe, pracują z dokumentami finansowymi, mają potrzebę rozumienia zagadnień związanych z finansami i wszystkich tych, którzy chcą doskonalić warsztat podejmowania dobrych decyzji menadżerskich.
Cel szkolenia
Głównym celem kursu jest przekazanie Uczestnikom najistotniejszej wiedzy dotyczącej procesów finansowych zachodzących w przedsiębiorstwie.
Cele szczegółowe - korzyści nabyte po Kursie pod kątem: Wiedzy: Uzyskanie wiedzy i użytecznych wskazówek nt. podejmowania decyzji inwestycyjnych, czynników kształtujących zdolność kredytować. Umiejętności: Nabycie umiejętności w zakresie oceny sytuacji finansowej kontrahenta, prowadzenia programów zarządzania kosztami. Udoskonalenie umiejętności podejmowania decyzji finansowych Postaw społecznych: Uczestnik po kursie nabywa kompetencje w zakresie rozumienia terminów finansowych, prawa bilansowego i podatkowego, rozumienia i czytania dokumentów finansowych. Dzięki nabytej wiedzy i umiejętności prawidłowo dokonuje analizy faktycznych sytuacji biznesowych, analiz przypadków i warsztatów.
Program szkolenia
1. System finansowy przedsiębiorstwa
1.1. Służby finansowe i ich zadania - rachunkowość finansowa, zarządcza i podatkowa – zadania, podobieństwa, różnice 1.2. Odpowiedzialność Kierownika Jednostki i głównego księgowego za rachunkowość i sprawozdawczość finansową 1.3. Finansowe uregulowania prawne czyli standardy i praktyki rachunkowości, prawo bilansowe, prawo podatkowe
2. Filary finansów czyli praktyczne konsekwencje zasad rachunkowości
1.1 Ujęcie memoriałowe a kasowe – zasadnicze różnice, koszt a wydatek, przychód a wpływ, gotówka a wynik finansowy 1.2 Wpływ zasady ostrożnej wyceny na sprawozdania finansowe – obowiązek weryfikacji wartości aktywów i tworzenie rezerw 1.3 Rodzaje ewidencji finansowej – PKPiR a pełna księgowość 1.4 Polityka rachunkowości i jej wpływ na kształtowanie sprawozdania finansowego
3. Sprawozdawczość finansowa i zarządcza
3.1. Bilans przedsiębiorstwa – najważniejsze sprawozdanie finansowe 3.2. Rachunek zysków i strat czyli co kształtuje wynik finansowy firmy 3.3. Cash flow - rachunek przepływów pieniężnych – gotówka jest najważniejsza 3.4. Sporządzanie sprawozdań finansowych pro-forma – jak przełożyć pomysł biznesowy na język finansów 3.5. Kreatywna rachunkowość, manipulacje wynikiem finansowym – najczęstsze przykłady z praktyki badania sprawozdań finansowych
4. Narzędzia pracy księgowego czyli jak i o czym rozmawiać ze służbami finansowymi?
4.1. Wpływ codziennych decyzji na wyniki finansowe przedsiębiorstwa – operacje gospodarcze i ich odzwierciedlenie w systemie finansowym 4.2. Co to jest konto księgowe i do czego służy? 4.3. Zakładowy plan kont i system mpków czyli systemy numeracji, którymi posługuje się księgowy 4.4. Z żargonu księgowego: obrotówka, rozrachunki, analityka i syntetyka – jak wykorzystać te narzędzia w zarządzaniu firmą 4.5. Dowody księgowe i wymagania, które muszą być spełnione 4.6. Rachunkowość zarządcza i budżetowanie jako narzędzie zarządzania finansami przedsiębiorstwa
5. Narzędzia i metody oceny sytuacji finansowej czyli jak ocenić kondycję finansową i wiarygodność kontrahenta
5.1. Finansowe i pozafinansowe źródła informacji – skąd czerpać wiedzę o finansach praktyczne wskazówki 5.2. Wskaźniki finansowe – czyli jak interpretować i oceniać informacje zawarte w dokumentach finansowych (analiza rentowności, płynności, zadłużenia) 5.3. Symptomy pogarszającej się sytuacji finansowej przedsiębiorstwa i narzędzia oceny zdolności płatniczej 5.4. Modele scoringowe – czyli jak banki i instytucje finansowe oceniają zdolność płatniczą przedsiębiorstw 5.5. Czytanie i rozumienie dokumentów finansowych - ocena sytuacji finansowej na przykładach wybranych przedsiębiorstw (warsztaty, praca z dokumentami finansowymi)
6. Narzędzia i mechanizmy zarządzania finansami
6.1. Zmienna wartość pieniądza w czasie jej konsekwencje przy podejmowaniu decyzji 6.2. Strategie zarządzania kosztami (koszty stałe i zmienne, jak sprawić by redukcja kosztów oznaczała wzrost zysków) 6.3. Dźwignia operacyjna i próg rentowności – praktyczne zastosowania 6.4. Czy kapitał kosztuje? Koszt kapitału własnego a koszt kapitału obcego – dźwignia finansowa i ryzyko finansowe 6.5. Jak budować wartość przedsiębiorstwa
7. Ocena przedsięwzięć biznesowych
7.1. Narzędzia oceny biznesplanów i pomysłów rozwojowych 7.2. Narzędzia podejmowania decyzji inwestycyjnych 7.3. Proste metody oceny inwestycji (okres zwrotu, próg rentowności, księgowa stopa zwrotu) 7.4. Metody dyskontowe przy ocenie inwestycji (NPV, IRR, PI) – przykłady analiz, zasady interpretacji, błędy jakich należy się wystrzegać 7.5. Analiza i ocena ryzyka inwestycji – narzędzia i przykłady
Wszelkie prawa autorskie do powyższego opracowania są zastrzeżone na rzecz autora; jakiekolwiek korzystanie z konstrukcji planu oraz jego powielanie przy użyciu zastosowanych lub zbliżonych znaczeniowo sformułowań jest zabronione bez pisemnej zgody autora.
Metodyka
Kurs obejmuje 30 godzin lekcyjnych, realizowany jest w ciągu 4 dni. W trakcie kursu łączymy metody wykładowe, warsztatowe oraz analizy przypadków.
Trener
dr inż. Michał Kowalski
Ceniony trener szkoleń biznesowych, mający na swoim ponad 3500 godzin szkoleniowych w tym dla największych firm giełdowych i instytucji publicznych. Prowadzi szkolenia biznesowe z zakresu zarządzania finansami korporacyjnymi, systemami finansowymi przedsiębiorstw, rachunkowością zarządczą, projektowaniem systemów controllingu w tym bazujących na działaniach, wyceną i zarządzaniem wartością oraz controllingiem wartości. W swoim dorobku zawodowym ma między innymi: opracowywania biznes planów, planów finansowych, studiów wykonalności, prace przy projektach podatkowych w tym wykorzystujących struktury międzynarodowe, oceny projektów inwestycyjnych, wdrożenia koncepcji zarządzania wartością przedsiębiorstwa (VBM), systemów controllingu i budżetowania w tym opartych na działaniach, projektowanie systemów motywacyjnych, doradztwo przy wdrażaniu systemów finansowych i controllingowych, w tym modułów FI i CO SAP, wyceny przedsiębiorstw, fuzje i przejęcia, IPO, SPO, restrukturyzacje kapitałowej, restrukturyzacje kosztów i wdrożenia programów naprawczych.
Współpracuje z gronem profesjonalistów oferujących usługi wspierające zarządzanie finansami przedsiębiorstw. Twórca i opiekun merytoryczny kursów. Dyrektor Finansowy, Kontroler Finansowy, oraz Wykładowca studiów podyplomowych: Controlling w przedsiębiorstwie. Prowadzi zajęcia dydaktyczne z zakresu: rachunkowości finansowej i menadżerskiej, controllingu, finansów, zarządzania wartością przedsiębiorstw, kapitału intelektualnego, controllingu strategicznego i inwestycji kapitałowych. Wykonawca projektów szkoleniowych, w tym finansowanych ze środków UE i budżetu państwa.
Zakres realizowanych tematów szkoleń (wybór): analiza finansowa, ocena projektów inwestycyjnych, controlling i rachunek kosztów, controlling strategiczny, wycena kapitału intelektualnego i aktywów niematerialnych, zarządzanie i wycena wartości przedsiębiorstwa, opracowanie biznesplanów i studiów wykonalności, zarządzanie procesami, rachunkowość zarządcza, rachunkowość finansowa, zarządzanie strategiczne, modelowanie finansowe.
Nie znalazłeś odpowiedniego tematu, terminu, miasta i masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników? Zapytaj nas o szkolenie wewnętrzne szkolenia@orylion.pl.
Skontakuj się z nami
Zaufaj nam i zwiększ potencjał swoich pracowników.
29/01/2025 - 14/02/2025
On-line
