Termin, miejsce, cena
Szkolenie on-line
DOTACJE UE / ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI
- pracownicy jednostek samorządowych, uczelni, jednostek badawczych, szpitali, przedsiębiorstw i innych podmiotów zaangażowanych w realizację projektów unijnych krajowych i regionalnych,
- kadra kierownicza odpowiedzialna za nadzór nad realizowanymi w jednostce projektami unijnymi.
Cele szkolenia:
- przygotowanie do bezpiecznego przejścia przez kontrolę projektu unijnego,
- poznanie zasad kontroli projektów UE,
- poznanie błędów popełnianych przez innych beneficjentów,
- aktualizacja wiedzy w zakresie zasad kwalifikowalności wydatków w celu zmniejszenia ryzyka niekwalifikowalności wydatków,
- zauważenie słabych punktów własnego projektu,
- poznanie narzędzi zabezpieczających zdiagnozowane ryzyk w celu przejścia przez kontrolę z sukcesem.
Korzyści dla uczestników:
W efekcie udziału w szkoleniu uczestnicy i uczestniczki:
- będą przygotowani do przyjęcia kontroli i przejścia przez nią bez większego uszczerbku,
- poznają najczęstsze nieprawidłowości w projektach UE i ich konsekwencji dla Beneficjentów,
- stworzą listę działań do wykonania po powrocie ze szkolenia, aby zminimalizować ryzyko nieprawidłowości we własnym projekcie.
Kontrola projektów unijnych często wiąże się z korektami finansowymi - nie musi jednak tak być. By kontrola zakończyła się pozytywnie dla Beneficjenta, należy wykazać, w oparciu o dokumentację oraz dowody rzeczowe, że projekt został zrealizowany prawidłowo. Poniższe szkolenie daje odpowiedź na pytanie: jak przygotować się do kontroli, aby miała ona szanse na zakończenie się sukcesem.
KONTROLA W SYSTEMIE WDRAŻANIA FUNDUSZY UNIJNYCH 2014-2020
• Podstawy prawne
• Podział kompetencyjny
• Zadania instytucji zarządzającej, pośredniczącej, wdrażającej, certyfikującej i audytowej
• Inne uprawnione podmioty do przeprowadzania kontroli projektów unijnych
ZASADY PRZEPROWADZANIA KONTROLI PROJEKTU
• Typ kontroli
• Rodzaje prowadzonych kontroli
• Zakres czynności sprawdzających – (listy sprawdzające)
• Metodyka doboru projektów i obszarów kontroli
• System weryfikacji wydatków
• Realizacja obowiązków kontrolnych
• Uprawnienia zespołu kontrolnego
• Kontrola wniosków o płatność i dokumentów księgowych
• Etyka kontrolera
ETAPY KONTROLI PROJEKTU
• Przygotowanie zespołu kontrolnego do kontroli
• Przeprowadzenie kontroli i dokumentowanie jej przebiegu
• Czynności pokontrolne:
- Analiza zgromadzonego materiału dowodowego
- Sformułowanie ustaleń i zaleceń pokontrolnych
- Opracowanie informacji pokontrolnej
- Analiza zastrzeżeń lub odmowy podpisania informacji pokontrolnej
Wszelkie prawa autorskie do powyższego opracowania są zastrzeżone na rzecz autora; jakiekolwiek korzystanie z KONSTRUKCJI planu oraz jego powielanie przy użyciu zastosowanych lub zbliżonych znaczeniowo sformułowań jest zabronione bez pisemnej zgody autora.
- prezentacja multimedialna,
- ćwiczenia indywidualne i w grupach,
- case-study realizowanych projektów,
- dyskusja.
Radosław Gierałtowski
Specjalista z zakresu analizy finansowej, planowania, controllingu finansowego, sprawozdawczości budżetowej, budżetów zadaniowych, aplikacji i rozliczania środków współfinansowanych z Unii Europejskiej. Z wykształcenia ekonomista i finansista.
Skontakuj się z nami
Zaufaj nam i zwiększ potencjał swoich pracowników.
Al. Warszawska 102
20-824 Lublin