Kontrola projektów współfinansowanych ze środków unijnych

Termin, miejsce, cena

18/11/2025 On-line

MS TEAMS
Szkolenie on-line

400 zł netto

492.00 zł brutto

Zobacz co zawiera cena

Zgłoś się

Cena zawiera Ukryj

• materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej
• imienne zaświadczenie o ukończeniu szkolenia
• indywidualne konsultacje z wykładowcą w trakcie szkolenia i po szkoleniu
• ankieta oceniająca szkolenie
• test sprawdzający wiedzę (pre i post test)

zobacz jak wygląda organizacja szkolenia w tym terminie

Organizacja szkolenia Ukryj

Zgłoszenia prosimy przesyłać e-mailem, pocztą. Potwierdzenie wysyłamy zgłoszonym uczestnikom e-mailem na 7 dni przed szkoleniem, po potwierdzeniu prosimy o dokonywanie wpłat za szkolenie na konto wskazane w potwierdzeniu. Faktury zostaną przekazane uczestnikom e-mailem lub wysłane pocztą.
Zgłoszenie jest umową uczestnictwa w szkoleniu zawartą pomiędzy Organizatorem a firmą/uczestnikami zgłoszonymi. Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest przesłanie do organizatora zgłoszenia. Odwołanie zgłoszenia musi być dokonane w formie pisemnej lub telefonicznej. Niedokonanie wpłaty nie jest jednoznaczne z rezygnacją ze szkolenia. W przypadku wycofania zgłoszenia w terminie do 8 dni przed szkoleniem, zwracamy całą wpłatę; w przypadku rezygnacji w terminie późniejszym niż 8 dni lub niestawienie się na szkoleniu- uczestnik zostanie obciążony kosztem 100% wartości zamówienia. W przypadku odwołania szkolenia zwracamy wpłaconą opłatę. Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany prowadzących/ trenerów oraz miejsca szkolenia z przyczyn niezależnych od organizatora.

Harmonogram szkolenia / 1 dzień
godz. 09.00 - 10.30 /Rozpoczęcie, zajęcia 2 godz./
godz. 10.30 - 10.45 /przerwa/
godz. 10.45 - 12.15 /c.d. zajęć 2 godz./
godz. 12.15 - 12.45 /przerwa/
godz. 12.45 - 14.00 /c.d. zajęć 2 godz./

Adresaci szkolenia

- pracownicy jednostek samorządowych, uczelni, jednostek badawczych, szpitali, przedsiębiorstw i innych podmiotów zaangażowanych w realizację projektów unijnych krajowych i regionalnych,
- kadra kierownicza odpowiedzialna za nadzór nad realizowanymi w jednostce projektami unijnymi.

Cel szkolenia

Cele szkolenia:
- przygotowanie do bezpiecznego przejścia przez kontrolę projektu unijnego,
- poznanie zasad kontroli projektów UE,
- poznanie błędów popełnianych przez innych beneficjentów,
- aktualizacja wiedzy w zakresie zasad kwalifikowalności wydatków w celu zmniejszenia ryzyka niekwalifikowalności wydatków,
- zauważenie słabych punktów własnego projektu,
- poznanie narzędzi zabezpieczających zdiagnozowane ryzyk w celu przejścia przez kontrolę z sukcesem.

Korzyści dla uczestników:
W efekcie udziału w szkoleniu uczestnicy i uczestniczki:
- będą przygotowani do przyjęcia kontroli i przejścia przez nią bez większego uszczerbku,
- poznają najczęstsze nieprawidłowości w projektach UE i ich konsekwencji dla Beneficjentów,
- stworzą listę działań do wykonania po powrocie ze szkolenia, aby zminimalizować ryzyko nieprawidłowości we własnym projekcie.

Program szkolenia

Kontrola projektów unijnych często wiąże się z korektami finansowymi - nie musi jednak tak być. By kontrola zakończyła się pozytywnie dla Beneficjenta, należy wykazać, w oparciu o dokumentację oraz dowody rzeczowe, że projekt został zrealizowany prawidłowo. Poniższe szkolenie daje odpowiedź na pytanie: jak przygotować się do kontroli, aby miała ona szanse na zakończenie się sukcesem.

KONTROLA W SYSTEMIE WDRAŻANIA FUNDUSZY UNIJNYCH 2021-2027
• Podstawy prawne
• Podział kompetencyjny
• Zadania instytucji zarządzającej, pośredniczącej, wdrażającej, certyfikującej i audytowej
• Inne uprawnione  podmioty do przeprowadzania kontroli projektów unijnych
ZASADY PRZEPROWADZANIA KONTROLI PROJEKTU
• Typ kontroli
• Rodzaje prowadzonych kontroli
• Zakres czynności sprawdzających – (listy sprawdzające)
• Metodyka doboru projektów i obszarów kontroli
• System weryfikacji wydatków
• Realizacja obowiązków kontrolnych
• Uprawnienia zespołu kontrolnego
• Kontrola wniosków o płatność i dokumentów księgowych
• Etyka kontrolera
ETAPY KONTROLI PROJEKTU 
• Przygotowanie zespołu kontrolnego do kontroli
• Przeprowadzenie kontroli i dokumentowanie jej przebiegu
• Czynności pokontrolne: 
           - Analiza zgromadzonego materiału dowodowego
           - Sformułowanie ustaleń i zaleceń pokontrolnych
           - Opracowanie informacji pokontrolnej
           - Analiza zastrzeżeń lub odmowy podpisania informacji pokontrolnej

Wszelkie prawa autorskie do powyższego opracowania są zastrzeżone na rzecz autora; jakiekolwiek korzystanie z KONSTRUKCJI planu oraz jego powielanie przy użyciu zastosowanych lub zbliżonych znaczeniowo sformułowań jest zabronione bez pisemnej zgody autora. 

Metodyka

- prezentacja multimedialna,
- ćwiczenia indywidualne i w grupach,
- case-study realizowanych projektów,
- dyskusja.

Trener

Radosław Gierałtowski

Specjalista z zakresu analizy finansowej, planowania, controllingu finansowego, sprawozdawczości budżetowej, budżetów zadaniowych, aplikacji i rozliczania środków współfinansowanych z Unii Europejskiej. Z wykształcenia ekonomista i finansista.