indywidualne konsultacje z wykładowcą w trakcie szkolenia i po szkoleniu
ankieta oceniająca szkolenie
test sprawdzający wiedzę (pre i post test)
Organizacja szkolenia
Zgłoszenia prosimy przesyłać e-mailem, pocztą. Potwierdzenie wysyłamy zgłoszonym uczestnikom e-mailem na 7 dni przed szkoleniem, po potwierdzeniu prosimy o dokonywanie wpłat za szkolenie na konto wskazane w potwierdzeniu. Faktury zostaną przekazane uczestnikom e-mailem lub wysłane pocztą. Zgłoszenie jest umową uczestnictwa w szkoleniu zawartą pomiędzy Organizatorem a firmą/uczestnikami zgłoszonymi. Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest przesłanie do organizatora zgłoszenia. Odwołanie zgłoszenia musi być dokonane w formie pisemnej lub telefonicznej. Niedokonanie wpłaty nie jest jednoznaczne z rezygnacją ze szkolenia. W przypadku wycofania zgłoszenia w terminie do 8 dni przed szkoleniem, zwracamy całą wpłatę; w przypadku rezygnacji w terminie późniejszym niż 8 dni lub niestawienie się na szkoleniu- uczestnik zostanie obciążony kosztem 100% wartości zamówienia. W przypadku odwołania szkolenia zwracamy wpłaconą opłatę. Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany prowadzących/ trenerów oraz miejsca szkolenia z przyczyn niezależnych od organizatora.
zakwaterowanie w pok. 2 osobowym (możliwość rezerwacji pokoju 1 osobowego za dopłatą, ilość miejsc ograniczona), przyjazd w dzień poprzedzający szkolenie na kolację
wieczór integracyjny
imienne zaświadczenie o ukończeniu szkolenia
indywidualne konsultacje z wykładowcą w trakcie szkolenia
ankieta oceniająca szkolenie
test sprawdzający wiedzę (pre i post test)
Organizacja szkolenia
Zgłoszenia prosimy przesyłać e-mailem, pocztą. Potwierdzenie wysyłamy zgłoszonym uczestnikom e-mailem na 7 dni przed szkoleniem, po potwierdzeniu prosimy o dokonywanie wpłat za szkolenie na konto wskazane w potwierdzeniu. Faktury zostaną przekazane uczestnikom osobiście na szkoleniu lub wysłane pocztą. Istnieje możliwość płatności gotówką w dniu kursu po uzgodnieniu z organizatorem.
Zgłoszenie jest umową uczestnictwa w szkoleniu zawartą pomiędzy Organizatorem a firmą/uczestnikami zgłoszonymi. Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest przesłanie do organizatora zgłoszenia. Odwołanie zgłoszenia musi być dokonane w formie pisemnej lub telefonicznej. Niedokonanie wpłaty nie jest jednoznaczne z rezygnacją ze szkolenia. W przypadku wycofania zgłoszenia w terminie do 8 dni przed szkoleniem, zwracamy całą wpłatę; w przypadku rezygnacji w terminie późniejszym niż 8 dni lub niestawienie się na szkoleniu- uczestnik zostanie obciążony kosztem 100% wartości zamówienia. W przypadku odwołania szkolenia zwracamy wpłaconą opłatę. Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany prowadzących / trenerów oraz miejsca szkolenia z przyczyn niezależnych od organizatora.
PLAN SZKOLENIA:
Dzień poprzedzający rozpoczęcie zajęć:
od godz.15.00: przyjazd uczestników, zameldowanie
godz. 18.00 - 20.00: kolacja
1 dzień:
godz. 8.00 - 9.00: śniadanie
godz. 8.30 - 9.00: ewidencjonowanie uczestników, rozdawanie materiałów szkoleniowych
godz. 9.00 - 11.15: zajęcia 3 godz.
godz. 11.15 - 11.30: przerwa na kawę
godz. 11.30 - 13.45: c.d. zajęć 3 godz.
godz. 13.45 - 14.15: obiad
godz. 14.15 - 15.45: c.d. zajęć 2 godz.
godz. 19.00: wieczór integracyjny
2 dzień:
godz. 8.00 - 9.00: śniadanie
godz. 9.00 - 11.15: zajęcia 3 godz.
godz. 11.15 - 11.30: przerwa na kawę
godz. 11.30 - 13.45: c.d. zajęć 3 godz.
godz. 13.45 - 14.15: obiad
godz. 14.15 - 15.45: c.d. zajęć 2 godz.
godz. 18.00 - 19.00: kolacja
3 dzień:
godz. 8.00 - 9.00: śniadanie
do godz. 12.00: wyjazd uczestników
Adresaci szkolenia
Szkolenie jest dedykowane menedżerom, kierownikom, liderom odpowiedzialnym za stworzenie współpracującego zespołu.
Cel szkolenia
Cele szczegółowe w zakresie
Wiedzy: Uczestnicy dowiedzą się, w jaki sposób formułować komunikaty scalające zespół, jak rozwiązywać konflikty i doprowadzić do wzajemnego porozumienia po to, by realizować wspólne cele. Umiejętności: Uczestnicy zostaną wyposażeni w praktyczne umiejętności związane z budowaniem zespołów. Nauczą się wykorzystywać narzędzia (np. grę coachingowo-edukacyjną dr RefleksJA) wspierające budowanie zespołu w oparciu o wspólne cele i wartości. Postaw społecznych: Dzięki udziałowi w szkoleniu uczestnicy mogą bezpośrednio wpłynąć na funkcjonowanie zespołu, zbudować przejrzyste zasady współpracy oraz wspierać pracowników w realizowaniu celów i braniu odpowiedzialności za powierzone zadania.
Program szkolenia
1/ Jak zbudować zaufany i efektywny zespół – kluczowe zagadnienia; 2/ Zarządzanie zespołem i komunikacją 3/ Racjonalne planowanie – określenie priorytetów oraz celów i ich osiąganie; 4/ Praktyczne narzędzia i techniki budowania skutecznych zespołów; 5/ Konstruktywne przekonania lidera 6/ Radzenie sobie ze stresem i konfliktem; 7/ Dwa narzędzia służące rozwiązywaniu konfliktów i wspierające budowanie zaangażowania pracowników (gra coachingowo-edukacyjna dr RefleksJA i gra karcina Superfeedback); 8/ Rola Lidera w pracy zespołu – budowanie autorytetu wśród pracowników; 9/ Komunikacja w zespole przy wykorzystaniu narzędzi komunikacyjnych; 10/ Tworzenie partnerskich relacji w Zespole.
Wszelkie prawa autorskie do powyższego opracowania są zastrzeżone na rzecz autora; jakiekolwiek korzystanie z konstrukcji planu oraz jego powielanie przy użyciu zastosowanych lub zbliżonych znaczeniowo sformułowań jest zabronione bez pisemnej zgody autora.
Metodyka
Wykład z elementami warsztatowymi.
Trener
dr Aleksandra Lato
Pedagog, nauczyciel akademicki, przedsiębiorca. Zajmuje się procesami poznawczymi i twórczymi, stymulacją mózgu, po to, by lepiej i sprawniej się uczył, koncentracją uwagi, prowadzi treningi biofeedback. Prowadzi indywidualne zajęcia dla dzieci i młodzieży, oraz konsultacje dla rodziców. Pomaga w nauce opierając się na metodologii pracy przyjaznej mózgowi, czyli neurodydaktyce, oraz treningach biofeedback. Stymuluje potencjał twórczy dzieci i młodzieży oraz ich zdolności intelektualne: np. myślenie abstrakcyjne, metaforyczne, dedukcyjne i indukcyjne. W swojej pracy wykorzystuje mnemotechniki, czyli techniki szybkiego zapamiętywania, uczenia się i czytania oraz innowacyjne metody dydaktyczne.
Skończyła trzy kierunki studiów wyższych ( kierunek dominujący: psychologia). Prowadzi zajęcia na uczelniach wyższych; na Uniwersytecie Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie, w Wyższej Szkole Humanitas w Sosnowcu np. treningi kreatywności, komunikacji, szybkiego uczenia się z wykorzystaniem mnemotechnik, neurodydaktyki, oraz szkolenia z np. asertywności, rozwoju osobistego, zarządzania stresem i czasem. Prowadzi szkolenia dla nauczycieli i Rad Pedagogicznych oraz różnych firm. Jest twórczynią autorskich programów i narzędzi szkoleniowych, np. kursu Lidera dla dzieci i młodzieży, jak również metodyki samodzielnego tworzenia definicji, czy stosowania metafor w perswazji i wielu innych. Stworzyła autorskie gry szkoleniowe, np. grę planszową dr RefleksJA. W jej polu zainteresowań są: kognitywistyka, neurodydaktyka, psychologia poznawcza, twórczości i społeczna, komunikacja społeczna (interpersonalna, perswazyjna, niewerbalna, asertywna), edukacja medialna, psychologia pozytywna, rozwój osobisty. Posiada doktorat z kognitywistyki, czyli nauki o poznaniu i komunikacji społecznej. Jest autorką wielu publikacji naukowych.
Nie znalazłeś odpowiedniego tematu, terminu, miasta i masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników? Zapytaj nas o szkolenie wewnętrzne szkolenia@orylion.pl.
Skontakuj się z nami
Zaufaj nam i zwiększ potencjał swoich pracowników.
13/05/2024 - 14/05/2024
On-line
