Doradztwo biznesowe

Oferujemy usługi w zakresie kompleksowego doradztwa biznesowego. Posiadamy duże doświadczenie we wspieraniu rozwoju przedsiębiorczości oraz wyspecjalizowaną kadrę ekspertów z różnych branż. Jesteśmy zespołem ludzi o wysokich kwalifikacjach zawodowych, a wszystko co robimy tworzone jest z pasją.  Nasi kluczowi eksperci posiadają kilkunastoletnie doświadczenie w świadczeniu usług doradczych oraz przygotowali już ponad 200 projektów, które otrzymały dofinansowanie. Współpracujemy z ponad 100 ekspertami i trenerami z całej Polski.

Oferujemy doradztwo biznesowe:

W ZAKRESIE MARKETINGU / SPRZEDAŻY:

• opracowywanie strategii rozwoju, (czyli wzrostu sprzedaży),
• strategia zintegrowanej komunikacji marketingowej,
• plany działań marketingowych,
• audyt marketingowy,
• audyt wzorniczy – badanie i rozwój innowacyjnych produktów w oparciu o projekt wzorniczy wykorzystujących m.in. nowe technologie,
• strategia wzornicza – raport z przeprowadzonego audytu wzorniczego
• doradztwo dla Startupów
• propozycje możliwych źródeł zewnętrznego finansowania działalności  eksportowej i  instrumentów finansowych obniżających ryzyko eksportowe
• projektowanie: materiałów reklamowych i promocyjnych, wzornictwo opakowań, logotypów i marek produktowych,
• badanie marketingowe na rynku docelowym,
• analizy możliwości eksportowych firmy itp.
• projektowanie stron internetowych (w tym aplikacji mobilnych)
• wyszukiwanie kontaktów z partnerami zagranicznymi,

  W ZAKRESIE FINANSÓW:

Finanse przedsiębiorstw (corporate finance):

• Opracowanie studiów wykonalności projektów inwestycyjnych, analiz opłacalności i ryzyka inwestycji;
• Opracowywanie biznesplanów dla potrzeb zarządzania przedsiębiorstwem lub w związku z zamierzonymi inwestycjami; 
• Przygotowywanie planów i projekcji finansowych na potrzeby pozyskania finansowania, wsparcie przy pozyskiwaniu inwestora, finansowania dłużnego
• Opracowanie kompleksowych wycen przedsiębiorstw, zorganizowanych części przedsiębiorstwa m. in. na potrzeby: transakcji kapitałowych, zarządcze, ewidencyjne w tym realizowanie pełnych procedur związanych z testowaniem wartości aktywów zgodnie z wymaganiami prawa bilansowego
• Wyceny aktywów niematerialnych i kapitału intelektualnego w tym znaków towarowych, baz klientów, technologii w tym wsparcie w procesach komercjalizacji wyników prac badawczo – rozwojowych; 
• Kompleksowe wsparcie w procesach M&A – fuzje i przejęcia i inwestycjach kapitałowych od fazy wyszukania celu akwizycji lub inwestora do fazy integracji przedmiotu akwizycji;
• Przygotowanie analiz finansowych oraz ocen standingu finansowego;
• Przygotowywanie analiz due diligence podmiotów (obszar finansowy, biznesowy, prawny, podatkowy, w razie potrzeb technologiczny) w tym na potrzeby finansowania, zbycia przedsiębiorstwa lub akwizycji (finansowy, biznesowy, prawny, podatkowy);
• Przygotowywanie dokumentów informacyjnych (plany połączeniowe, plany podziału, prospekty emisyjne, memoranda, prezentacje inwestorskie);
• Wsparcie przy przedstawianiu instytucjom finansującym, analitykom i podmiotom administracyjnym (bank, KNF, GPW) analiz i dokumentów wysokiej jakości, spełniających wymagania merytoryczne i formalne stawiane przez te instytucje;
• Wsparcie w procesach emisji akcji i dłużnych papierów wartościowych (obligacji);
• Modelowanie finansowe – pełny zakres usług dotyczący przygotowywania i utrzymywania modeli i symulacji finansowych;
• Modelowanie finansowe na potrzeby planowania podatkowego – wsparcie w projektach planowania podatkowego, w tym z wykorzystaniem struktur międzynarodowych;
• Doradztwo w zakresie restrukturyzacji przedsiębiorstw i grup kapitałowych, w tym operacyjnej i finansowej

Controlling:

• Wdrożenia systemów controllingowych i raportowania zarządczego – opracowanie i wdrożenie zasad ewidencji księgowej, opracowanie i wdrożenie modelu raportowania zarządczego, opracowanie narzędzi raportowania;
• Opracowanie narzędzi MS Excel wspierających podejmowanie decyzji finansowych, handlowych i operacyjnych – analizatorów, symulacji, narzędzi do kalkulacji handlowych i wszelkich inny wg specyfiki Klienta;
• Wsparcie w procesach wdrożenia systemów informatycznych finansowo księgowych, systemów typu BI (business intelligence), raportowania zarządczego – przygotowanie analiz przedwrożeniowych, wsparcie na etapie wyboru sytemu, zarządzanie procesem wdrażania systemu;
• Projektowanie i wdrażanie systemów motywacyjnych i wynagradzania,  tym ukierunkowanych na budowanie wartości przedsiębiorstwa;
• Projektowanie i wdrażanie systemów kalkulacji kosztów, w tym opartych na podejściu procesowym (Activity Based Costing: ABC i TD ABC);
• Projektowanie i wdrażanie systemów budżetowania i planowania finansowego;
• Projektowanie i wdrażanie systemów controllingu podatkowego;
• Projektowanie i wdrażanie systemów pomiaru i zarządzania wartością przedsiębiorstwa (Value Based Management – VBM) w tym bazujących na Ekonomicznej wartości dodanej (EVA – Economic Value Added);
• Projektowanie rozwiązań organizacyjnych controllingu;
• Opracowywanie budżetów, planów finansowych, planów rzeczowo – finansowych operacyjnych, rocznych i wieloletnich;
• Planowanie strategiczne i opracowywanie modeli biznesowych
• Opracowywanie strategii przedsiębiorstwa, strategii rozwoju, segmentacja rynku i ocena potencjału, analizy potrzeb klientów, analizy konkurencji, projektowanie modeli biznesowych, opracowywanie map czynników sukcesu i ryzyka, dobór strategii finansowania rozwoju;
• Projektowanie i wdrażanie strategii funkcjonalnych m. in.: handlowych, marketingowych, informatycznych, podatkowych;
• Projektowanie  i pełne wdrażanie systemów zarządzania strategicznego opartych na strategicznej karcie wyników (BSC – Balanced ScoreCard), w tym systemów raportowania; 
• Opracowanie modeli biznesowych, w tym związanych z internacjonalizacją;
• Przygotowywanie planów naprawczych i restrukturyzacji przedsiębiorstw;
• Analizy przygotowawcze dotyczące podjęcia projektu w formule PPP (Partnerstwa Publiczno Prywatnego);

W ZAKRESIE PRAWA:

• prawo pracy,
• ubezpieczenia społeczne,
• Prawo KSH,
• księgowość i rachunkowość,
• prawo budowlane itp

W ZAKRESIE KAPITAŁU LUDZKIEGO:

• Kompetencje pracownicze,
• Oceny pracownicze,
• Zarządzanie talentami,
• Zarządzanie efektywnością pracowników,
• Rekrutacja,
• Assessment/development center - ocena kompetencji oraz potencjału zawodowego pracowników.

Ceny usług doradztwa ustalane są indywidualnie w zależności od zakresu prac.

Kontakt:

 730 755 444

biuro@orylion.pl 

Ikony stanowią prawa autorskie autorów i zostały pobrane ze strony https://pl.freepik.com/